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¿Está pensando en nombrarse director de una empresa?

9 February 2021

Conozca de antemano los deberes y responsabilidades de ser director.

A menudo existe confusión sobre las funciones y responsabilidades de los directores; sin embargo, SFM está aquí para ofrecerle asesoramiento experto sobre a quién debe nombrar como director y qué debe esperar de ellos.

1. ¿Qué es un director de empresa?

El término "director" ha sido definido en la ley. La Ley de Sociedades de 2008 (la Ley) define un director como: "Un miembro del directorio de una empresa, o un director suplente de una empresa e incluye a cualquier persona que ocupe el cargo de director o director suplente, por el nombre que se designe".

El director de una empresa es a menudo una persona o personas designadas para una sociedad limitada para administrar las actividades comerciales, las funciones y las finanzas.

Los directores de una empresa están a cargo de los accionistas para llevar a cabo la función de la empresa. Si bien el funcionamiento del día a día de la empresa y ciertas tareas se delegarán en los gerentes y otros miembros del personal, la responsabilidad de los actos cometidos en nombre de la empresa recae en los directores.

2. Funciones de un director

Todos los directores de una empresa están obligados a actuar de manera legal y honesta al tomar decisiones que beneficien a la empresa y a sus accionistas y garantes. Los deberes de un director incluyen declarar cualquier conflicto de interés y evitar la aceptación de beneficios de terceros o usar su cargo para obtener ganancias privadas.

La principal responsabilidad de los directores de una empresa es hacer que el negocio sea un éxito utilizando sus habilidades, experiencia y juicios para lograr los objetivos principales. Deben ejercer un juicio independiente en toda la toma de decisiones.

El papel de los directores en una empresa también es utilizar el cuidado, la habilidad y la diligencia razonables en todo momento.

La responsabilidad de un director también incluye garantizar que se cumplan las obligaciones de presentación y que la empresa se administre de acuerdo con las leyes geográficas, los estatutos y los acuerdos de accionistas (si existen)

3. ¿Qué hace a un buen director?

El papel de los directores, ya sean ejecutivos o no ejecutivos, es un desafío que requiere un conjunto específico de habilidades y experiencia. Aquí destacamos lo esencial para ser un buen director:

  • - Fuertes habilidades interpersonales y de comunicación: se espera cada vez más que los directores representen a las empresas con las que están asociados ante clientes y accionistas. Las reuniones y discusiones a menudo requieren presentaciones de información de la empresa y, por lo tanto, se espera que los directores comuniquen claramente lo que es necesario.
  • - Mente independiente: los Consejeros deben tomar decisiones en línea con el mejor interés de la empresa y también con los requisitos éticos y legales en mente. Los directores a menudo enfrentan presiones de otros miembros de la junta cuando se trata de la toma de decisiones y, por lo tanto, deben tener una mentalidad independiente, sin importar las consecuencias.
  • - Un pensador estratégico: la responsabilidad de un director es utilizar sus habilidades y experiencia para liderar en una dirección positiva. Para hacer esto, los directores deben evaluar las oportunidades a largo plazo y las consecuencias de las decisiones tomadas.
  • - Analítico: A los directores a menudo se les presentan problemas, a los que son responsables de encontrar soluciones. La capacidad de analizar datos de manera eficiente y precisa es un rasgo de personalidad valioso que se requiere.

Además de las características personales mencionadas anteriormente, los directores también se beneficiarán de tener las siguientes:

  • - Exposición internacional: a medida que hay más negocios operando internacionalmente, tener contactos internacionales en las principales ciudades puede ser extremadamente beneficioso. Un director que trae consigo un enfoque internacional es cada vez más valioso y atractivo para las empresas.
  • - Experiencia en la industria: la dirección en la mayoría de las empresas requiere el mismo conjunto de habilidades, pero tener experiencia en la industria específica de la empresa aporta un conocimiento valioso que puede contribuir a la toma de decisiones estratégicas.
  • - Conocimiento financiero: Todas las empresas tienen conciencia financiera y, por lo tanto, tener un director con conocimientos financieros también es valioso para la toma de decisiones.

4. ¿Quién puede ser director de una empresa?

El director de una empresa puede ser una persona o entidad corporativa, como un grupo, sociedad, organización, caridad, empresa, otra sociedad limitada o cualquier otra forma de entidad corporativa.

  • - Los directores deben tener al menos 16 años
  • - Un director también puede ser accionista o secretario de la empresa.
  • - El auditor de la empresa no puede ser director
  • - Cualquier persona que haya sido previamente descalificada como director de una empresa no puede ser nombrada para ninguna otra empresa mientras su prohibición esté vigente.
  • - El primer nombramiento de directores debe realizarse en términos de las disposiciones del Memorando de Incorporación de la compañía (por ejemplo, el Memorando de Incorporación puede permitir al accionista mayoritario nombrar un cierto número de directores).

5. Lo que debe saber antes de convertirse en director

Todos los directores, ya sean nuevos o que hayan estado anteriormente en un puesto de director, deben familiarizarse con las responsabilidades y deberes de director de la empresa en su nueva función, el entorno empresarial y las operaciones de la empresa. Esto es independiente de si la persona ha sido promovida al puesto de director y ha trabajado en la empresa en otro puesto.

Se sugiere que el secretario de la compañía es la mejor persona para realizar las inducciones y los programas de desarrollo del director recién nombrado debido a las responsabilidades asignadas.

Otros temas críticos que debe conocer antes de convertirse en director son los siguientes:

  • - Horizonte de tiempo: la función de un director es tomar decisiones para garantizar el éxito a largo plazo de una empresa. Para hacer esto, las personas deben familiarizarse con los plazos impuestos y la importancia de los resultados financieros para garantizar que se tomen las decisiones correctas, no solo para tomar decisiones estratégicas a corto plazo sino también a largo plazo.
  • - Responsabilidades personales de los consejeros: cada empresa y cada jurisdicción tendrá sus propias legislaciones relativas a la responsabilidad personal de convertirse en consejero. En algunos casos, las personas a menudo se sorprenden por el alto nivel de riesgo personal que implica asumir el puesto. La claridad sobre la responsabilidad personal de convertirse en director es esencial antes de asumir el cargo.
  • - Privacidad y registro público: Dependiendo de la jurisdicción de la empresa, los nombres de los directores se colocarán en el registro público.

6. Cómo convertirse en director

No existe un camino único para convertirse en director. Tener las características adecuadas depende de los requisitos específicos de la empresa. La mayoría de las empresas grandes que cotizan en bolsa requieren que sus directores tengan al menos 20 años de experiencia.

Convertirse en director de una empresa presenta la oportunidad de ejercitar habilidades, experiencia y toma de decisiones, sin embargo, no está exento de riesgos. Nuestro consejo es realizar una diligencia debida completa sobre la historia y los planes futuros de la empresa.

Para obtener más información sobre la incorporación de la empresa, contáctenos .

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